Москва 3-й Монетчиковский пер., д. 11, стр. 1.   ✉ Написать нам: info@big-broker.ru
//5 действий, чтобы бизнес приносил больше денег

5 действий, чтобы бизнес приносил больше денег

Не будет преувеличением, если предположить, что каждый предприниматель желал чтобы его бизнес приносил как можно больший результат. Как реализовать это практически? На каких принципах нужно организовать своё дело, чтобы обеспечить его большую прибыльность?

1. Планирование роста

Без составления плана развития бизнес не расширяется. Разработка чёткого плана действий нужна, чтобы понять, в каком направлении действовать, какие цели должны быть достигнуты, в какие сроки, с помощью каких средств и условий.

Планирование всегда остается основой, направляющим вектором развития любой компании. Не имея сформулированного набора и порядка действий в ведении дела, легко попасть в ситуацию неразберихи и хаоса.

Только наличие заранее составленного плана может дать представление о:

  1. стратегических перспективах собственного дела,
  2. способах повышения его эффективности,
  3. возможности увеличения продаж
  4. оптимизации бизнес-процессов.

Этот документ должен быть детальным, заточенным на повышение интереса коллектива в повышении заработка, тем самым увеличивающим капитал компании.

2. Тактическая эффективность

Законы рынка однозначно говорят о том, что дело, не приносящее прибыль, должно быть закрыто, иначе в его функционировании нет смысла.

Бизнес создается для получения прибыли.

Когда реализация производимого товара или услуг падает, самое время подумать, не пора ли менять тактику ведения бизнеса? Не устарела ли линейка предлагаемого товара или услуг? Идет ли в ногу, в условиях часто меняющихся веяний рынка, политика сбыта продукции?

В этом ключе необходимо пересмотреть тактику и снабженческой политики предприятия, не допускать излишнюю затоваренность складов. В условиях падения конкурентоспособности предприятия необходимо срочно пересмотреть не только тактику, но и целесообразность переориентации самого бизнеса.

3. Большая прилежность

Бизнесмену может показаться, что он много работает. Падают показатели прибыли?  Надо набраться терпения и работать ещё больше, а лучше продуктивнее. Имеются безупречный план и верная тактика? Стоит подумать о продлении рабочего времени или его оптимизации. Например, переход на двухсменный или круглосуточный график работы, привлечение на разовые работы временных работников, вместо постоянных в штате.

При чётком плане производства и продаж, не конфликтуя с Трудовым Кодексом, возможное увеличение рабочего времени с компенсацией оплаты за проделанную сверхурочную работу. Эти и подобные шаги могут принести желаемые результаты.

4. Автоматизация бизнеса

В современных рыночных условиях без автоматизации технологических, финансовых, маркетинговых и управленческих процессов любой вид бизнеса обречен на отставание и последующее вымирание.

Компьютеризация позволяет оперативно вести бизнес-процессы:

  • работать с клиентскими базами,
  • совершить оперативные банковские проводки,
  • бухгалтерскую деятельность,
  • привлечь новых покупателей с помощью электронных рассылок,
  • четко учитывать материальные ценности, чтобы не создавать избытки на складах,
  • отследить рабочее время коллектива
  • и многое другое.

5. Найм помощника

Эта мера оправдана тогда, когда бизнесмен вынужден много рабочего времени тратить на второстепенные, мешающие основной деятельности дела. Наличие подготовленного помощника позволит владельцу освободиться от «рутины» и полноценно заняться непосредственным руководством компанией.

Перекладывание некоторых типовых задач на других сотрудников позволит руководителю направить высвободившееся время и силы на организацию и контроль за увеличением дохода компании и своевременную корректировку возникших отклонений от нормального хода событий.

2018-12-27T09:39:49+00:00Декабрь 16th, 2018|Бизнес-план|Нет комментариев

Оставить комментарий